總結來說，正直我的工作內容包含這幾塊：正直 (1)內容產出： 作為文案小公舉，要做得了文藝青年也當得了滑稽逗逼，要走得了大氣促銷風，偶爾也要寫羞羞葷段子。
比如在圖文創業者這邊，播C半決你大概不怎么聽說有人花錢不做投放，只是讓人寫稿子。錯誤之3你要知道，賽廣s上從微博到微信時代，賽廣s上流量最大的那個東西叫做冷笑話，你有看到冷笑話賺到錢的嗎?如果短視頻變成一個冷笑話，你覺得是一個很好玩的冷笑話嗎?辨析：我感覺這本身已經是個冷笑話了。
我不知道短視頻創業者是不是該醒醒了，海胡但是看完這樣的“付費知識”，我感覺，喜歡花錢在這些東西上的消費者可能需要清醒一下。辨析：金秋這段話之后，吳曉波花了一段篇幅分析這三種盈利方式為什么行不通。據我所知，大戰在公司化存在的短視頻創業者中，至少有50%是正在或將來不排除通過制作服務來賺一點錢的。
他們為什么那么喜歡短視頻呢?因為視頻跟圖文相比，王哲它的閱讀時間更長，也就是說，它能夠提高平臺的留存率和閱讀時長。那就是，正直有多少人賺到錢，和一個行業有沒有商業模式是兩回事。
這里的邏輯問題就很大，播C半決做創業，播C半決不做那些留存高的、時間長的內容，難道去做留存低、時間短的內容?我其實知道不少這種沒人看的內容，我告訴你，你敢去做嗎?就好像你要開個淘寶店，你當然要先觀察淘寶上什么東西買的人多，需求旺盛，這是很重要的信息。
早前，賽廣s上看到有朋友在轉發一篇吳曉波先生評論“短視頻”的文章，標題是《吳曉波：短視頻泡沫今年可能破滅》，嚇得我趕緊點開看了看。目前上市的自媒體公司不多，海胡2015年掛牌新三版的一家公司比較有名，海胡叫飛博共創，旗下最有名的一個賬號就叫“冷笑話精選”，在微博有1000多萬粉絲，在微信也有好幾百萬。
但這并不能推論說，金秋網游是沒有商業模式的，火鍋店服裝店是沒有商業模式的。大戰我以前還以為微博上那幾個段子手公司在內容創業界是無人不知的。
其他賺到錢的段子號不勝枚數，王哲就不一一列舉了。比如在圖文創業者這邊，正直你大概不怎么聽說有人花錢不做投放，只是讓人寫稿子。